Евгений Гинер: ЦСКА - перспективное предприятие, которое будет прибыльным


Анатолий Самохвалов

В чемпионате России пройдена лишь треть турнирной дистанции, а лидер - ЦСКА - уже на семь очков оторвался от ближайшего преследователя. Перед началом сезона армейский клуб рассматривался в качестве одного из фаворитов, однако вряд ли можно было ожидать столь подавляющего преимущества на стартовом отрезке.
Несомненно, столь впечатляющий рывок стал результатом грамотного привлечения частного капитала в российский футбол на базе легендарного бренда ЦСКА. В настоящее время контрольный процент акций профессионального футбольного клуба ЦСКА принадлежит голландскому холдингу Macasyng Holding B.V, хозяева которого из-за не слишком удобной налоговой системы в Стране тюльпанов зарегистрировали в Великобритании ориентированную на спортивный бизнес компанию Blue Castle. Именно она владеет контрольным пакетом - 51% акций клуба. Остальная их часть приблизительно поровну поделена между Министерством обороны РФ и российской компанией "Аква Кэпитал". О деятельности своего предприятия обозреватель "Футбол Review" побеседовал с президентом ПФК ЦСКА Евгением Гинером.

С ГАЗЗАЕВЫМ Я ДИСКУТИРУЮ - НО НЕ УКАЗЫВАЮ

- Евгений Леннорович, серьезность российских футбольных клубов больше не измеряется лишь толщиной кошелька их боссов. Понятие "менеджмент" ныне ассоциируется уже не с торговлей, а с искусством управления бизнесом. Однако в спорте роль главного тренера не менее велика, чем президента. Как строятся ваши отношения с Валерием Газзаевым?
- У нас с Валерием Георгиевичем абсолютно профессиональные отношения. Я сегодня возглавляю клуб, он тренирует команду. Мы вдвоем отвечаем за результат. Тренер, естественно, не покупает игроков. На это существует селекционный отдел и Совет директоров клуба, которые занимаются поиском кандидатур и заключением контрактов. Тренер лишь сообщает нам, в ком он непосредственно заинтересован - либо называет конкретную фамилию, либо позицию на поле. После этого в том случае, если у нас на заметке есть известный футболист, готовый перейти в ЦСКА, и Валерий Георгиевич дает на это согласие, то мы его покупаем. Если кандидат не сделал пока себе имени - мы его предварительно просматриваем. Самому Газзаеву заниматься поиском футболистов и прочими вытекающими из этого делами просто некогда. Его задача - подготовка игроков ЦСКА к календарным матчам.
- Главный тренер делится с вами своими идеями в тактическом или организационном плане?
- Конечно, мы с Валерием Георгиевичем постоянно дискутируем. Но хочу сразу заметить, что это - дискуссии и ничего более. Я не вправе вмешиваться в формирование состава команды на игру, определять физическую или функциональную готовность футболистов. Если начать указывать, что свойственно некоторым президентам-толстосумам - тогда лучше самому становиться главным тренером и руководить командой. Но моя прерогатива - руководить клубом, покупать игроков и так далее.

БУДЕТ ЗАКОН О СПОРТЕ - БУДЕТ И ЧАСТНЫЙ КАПИТАЛ В ФУТБОЛЕ

- В регионах большинство клубов живет по традиционной схеме - под футбол выбиваются деньги из областного или городского бюджета, губернатор ставит президентом клуба "своего человека", как правило, не очень компетентного, а клуб нормально функционирует до первого кризиса. Частный капитал, наверное, имеет преимущество по сравнению с бюджетной зависимостью?
- По моему мнению, государственные деньги должны тратиться на несколько другие нужды. Футбол и клубы должны существовать на частные средства, причем их развитие без участия государства возможно не только в столице, но и в регионах - просто необходимо заинтересовать бизнесменов. Бюджетные же средства нужно направлять на развитие спорта, детского, в частности. Хорошо бы, если выделялись бы деньги на строительство стадионов, полей.
- Чем можно заинтересовать провинциальных бизнесменов, чтобы они начали вкладывать свои деньги в футбол?
- Нужен закон о спорте, который предусматривал бы определенные льготы в налогообложении для людей, вкладывающих средства в спорт. Пусть в нем будут прописаны принципы вложения средств в массовый спорт, в детский. И очень важно, чтобы бизнесмены получали от этого отдачу, чтобы поддержка футбола перестала быть меценатством в чистом виде. Когда региональный бизнес пойдет в футбольные клубы, у нас будут совсем другие телевизионные и спонсорские контракты. Западный футбол-то обходится без участия госбюджета! Да, испанцы сейчас просят свое государство поспособствовать в плане финансирования - однако это связано с общим кризисом в европейском футболе. А в принципе любой клуб может приносить прибыль своим акционерам.

МЫ НЕ ИДЕМ ПУТЕМ "АЯКСА" - МЫ ИДЕМ ПУТЕМ ЦСКА

- Российская футбольная премьер-лига существует уже второй год. Есть ли уже конкретные результаты ее создания - или дело ограничилось простой сменой вывески элитного дивизиона?
- Первый и самый важный результат появился сразу после того, как премьер-лига была создана. Он заключается в том, что 16 клубов высшего дивизиона полусили возможность сами решать свои проблемы, которые абсолютно не интересны ни первой, ни второй лиге. На тех собраниях, где собиралось по 150 и более человек, решать серьезные вопросы было невозможно. Второе. Клубы премьер-лиги стали более сплоченными, вследствие чего мы подписали единый контракт с телевидением, чего не было раньше. Мы также улучшили интригу чемпионата, работу судей и все остальное.
- Контрольный пакет акций ЦСКА принадлежит голландской компании. Какой интерес она преследует, вкладывая деньги в российский футбол?
- У бизнесменов всегда один интерес - получить свои деньги обратно и еще заработать. Как заработать? А чем ЦСКА хуже английских, испанских или итальянских клубов?
- В России футбол принято считать убыточным делом.
- На сегодняшний день да, хотя оно уже не такое убыточное, как раньше. Что касается нас, то скоро мы сведем расходы на клуб к нулю, а потом будем получать прибыль. Изначально планировалось сделать ЦСКА прибыльным за 4-5 лет, но нам это удается быстрее. В этом году мы покрыли порядка 30-40 процентов клубного бюджета. Ну, а если и в дальнейшем все сложится благополучно - имею в виду попадание в Лигу чемпионов - то этот процент очень сильно увеличится.
Замечание: Полная версия в № 21 от 29 мая 2003 года.


 


SpyLOG   Rambler's Top100 Rambler's Top100