- Последними в вашей карьере футболиста были израильский и белорусский клубы. В российских командах места не нашлось?

- С футболом мне пришлось закончить из-за рецидива травмы, полученной еще в Израиле. Пришел в ЦСКА, поговорил с тренерами и после недолгих раздумий (семью-то надо кормить) сделал выбор в пользу тренерской профессии.

- В школе вы, однако, задержались недолго.

- Неожиданно оказалось свободным место главного тренера дубля. Павел Садырин предложил мне его занять, и в марте этого года я приступил к работе.

- В вашей команде в основном молодежь. Ради чего сегодня играют ребята - денег, удовлетворения амбиций или для них важнее честь выступать за известный клуб?

- Большинство наших дублеров - ребята из армейской школы в основном 1984 года рождения. Пытаемся подвести их к мысли, что хорошие деньги платят лишь за качественный труд. Что, выбирая между второй лигой, где платят относительно хорошо, и высшей, где необходимо сначала поработать на имя, лучше отдать предпочтение высшей, поскольку только в ней можно достичь новых вершин мастерства.

- Но во втором дивизионе, где играют опытные футболисты, все намного серьезней, чем в турнире дублеров.

- Зато сегодня у дубля более тесная связь с основной командой. Бывают совместные тренировки, поездки, ребята постоянно учатся на живом примере. В прошлом же сезоне основная и дублирующая команды были автономны. Что касается опытных игроков, то они есть и в дубле. Это - либо отбывающие дисквалификацию, либо восстанавливающиеся после травмы футболисты основы. Играть рядом с ними - большая школа.

- Какие у руководства критерии оценки вашей работы?

- Главный критерий, конечно, результат. Но для дубля задача подготовки резерва все же первостепенна. Отсутствие результата при выполнении главной задачи, наверное, допустимо. Впрочем, как мне кажется, одно без другого невозможно.

- Но, может быть, покупать готовых игроков на стороне дешевле, чем воспитывать молодежь самим?

- Нет. Школы "Аякса" и "Нанта" яркое тому подтверждение. Они растят игроков для себя, а не подошедших основному составу продают или отдают в аренду. Клуб получает квалифицированных футболистов и хорошие деньги.

- Для ЦСКА подходит такая схема?

- Да, но для ее воплощения нужно время.

- И тогда клубу не придется покупать так много игроков?

- Трансферная политика - в компетенции президента клуба. Со своей стороны отмечу, что руководство делает все для молодых ребят и в дубле, и в школе. Условия, экипировка - все на уровне. Увеличена зарплата тренерам, работающим с детьми. Заинтересовали людей, чтобы квалифицированные кадры не уходили в другие спортшколы или не меняли профессию.

- Лидеры турнира дублеров - "Торпедо-ЗИЛ", "Зенит", "Ротор" - действительно так сильны?

- Их успех не случаен. В этих командах еще до возвращения к турниру дублеров сделали ставку на своих воспитанников. Теперь же набившие шишек молодые ребята стали гораздо опытнее сверстников из других команд. В этом они нас опередили. И вот сейчас мы пустились вдогонку.