Евгений Гинер: Наверное, я действительно родственник Березовского!

 Чемпионат России по футболу подходит к завершению. Борьба за призовые и еврокубковые места обострилась до предела. Но для многих команд сезон фактически закончен. Высокие места им уже не занять, а из высшей лиги не вылететь. Середнячки. Один из подобных клубов — нынешний ЦСКА.

Армейцы громко заявили о себе в начале года — сменили руководство и учредителей. В межсезонье потрясли футбольную Россию громкими приобретениями. Затем страшная потеря — смерть одного из лучших голкиперов в российском чемпионате Сергея Перхуна. В завершение — тяжелая болезнь тренера Павла Садырина и его уход из клуба. И все это на фоне глобальных изменений в российском футболе.

С новым тренером руководство армейцев определится во второй половине ноября. А обо всем остальном мы решили поговорить с президентом ПФК ЦСКА Евгением Гинером

— Если бы мы стали чемпионами, тогда бы мог сказать, что доволен выступлением своего клуба. Скажем так: чувствую относительное удовлетворение. Все-таки в течение чемпионата те задачи, которые мы ставили — сделать коллектив, команду, быть конкурентоспособными, — выполнены.

— Не переживаете, что ваш клуб, словно «нехорошая квартира», где происходят неприятные, а порой трагические случаи? Наверное, ни на один клуб высшего дивизиона столько испытаний не выпадало...

— На все, как говорится, воля Божья. Иначе объяснить не могу.  Да, мы перенесли страшную потерю молодого футболиста Сергея Перхуна и тяжелую болезнь тренера. По ведь жизнь— не гладко выложенная дорога немецкого автобана.

— Несмотря на все это, вы собирались в течение трех лет сделать ваш клуб прибыльным предприятием. Возможно ли это? Например, президент питерского «Зенита» Виталий Мутко считает, что российский клуб может заработать в среднем около 2—3 миллионов долларов. А ЦСКА только в этом сезоне на покупку игроков потратил, по разным подсчетам, от 7 до 20 миллионов долларов.

— Эти подсчеты неправильные. К первому апреля следующего года,  когда будем сдавать бухгалтерский отчетный документ, узнаем точные цифры. Думаю, общая сумма, вложенная на сегодняшний день в клуб. составит около 10 миллионов долларов. Я не говорю о том, что мы готовы выйти на уровень итальянского, английского чемпионатов. Но все же телетрансляции, спонсорские деньги, средства, полученные в Лиге чемпионов, призовые и так далее позволяют зарабатывать большие деньги. Пожалуйста, проходи во второй этап Лиги чемпионов - 5-7 миллионов долларов ты уже получил. Мы хотим  сделать клуб, который может побороться в Европе. Хотели бы. Что у нас получится, посмотрим. То, что происходит на поле, трудно понять, наблюдая игру по телевизору или с трибун. На поле все иначе.

— Например, подкупленные судьи и полулегальные тотализаторы?

— Я ни разу не связывался ни с одним тотализатором. И никто не приходил к нам с просьбой проиграть или выиграть матч. Могу сказать: ЦСКА не будет покупать или продавать игры. Это просто глупость. Потому что после этого не имеет смысла ехать в Европу. Потом, у нас счет, много разговоров вокруг судей. Мы говорим, что судьи берут взятки, ломают игры. А кто им дает деньги?

— Ну это, наверное, вопрос к вам.

— Я знаю, что ЦСКА не даст деньги арбитрам и ни о чем их не просит. В России мы постоянно ссылаемся на то, что судья не так отработал, не то сделал. Просто есть на что свалить свои неудачи. Надо прежде всего заглядывать внутрь себя. И тогда будет ясно, почему сыграли хорошо или плохо.

— Похоже, что в этом сезоне российский футбол действительно заглянул в себя. Иначе тяжело объяснить ту реконструкцию, которую в нем проводят. Сначала повышенная зарплата судьям в обмен на определенный контроль над ними, затем создание премьер-лиги.

— Я считаю, что любая эволюция — это прогресс. В определенное время приходит момент, когда надо что-то менять. Причем кардинально. Не просто так в ведущих чемпионатах Европы высшие дивизионы находятся отдельно от остальных лиг. Мы тоже решились на подобное. Причем вовсе не потому, что нам не хочется поднимать периферийный футбол или что-то еще. Интересы высшей лиги, в которой на сегодняшний день играют шестнадцать клубов. должны решать шестнадцать представителей этих команд плюс люди из РФС и судейских коллегий. По старой схеме на собраниях участвуют еще сто с лишним хозяев клубов первой и второй лиги. Я ничего против этих людей не имею. Просто у нас абсолютно разные проблемы. Они скучают, когда решают вопросы высшей лиги. Скучаем мы, когда разбираются с первой и второй лигами.

- Давайте вернемся от общефутбольных проблем к ЦСКА, а конкретно к вам. Не могли бы вы рассказать немного о себе? Все-таки до некоторых пор в футбольном мире вас знали единицы.

— Я ничего не скрываю. Но все равно продолжают об этом спрашивать. В последнем телеинтервью мне вообще задали вопрос: «Кто вы?» Есть один ответ: человек. А если серьезно, то в футбол я пришел давно. По-маленькому играл в дубле харьковского «Металлиста». Думаю, ничем особенным в этом плане не запомнился. До 1991 года жил обычной жизнью. Потом занимался бизнесом. С этого же времени вместе с близким моим другом Алексеем Еськовым сделали ветеранскую сборную России. Потом помогал «молодёжке». Затем основной сборной. В 1994-м ездил на чемпионат мира в Америке. Там, как мог, помогал команде. Кстати, работал с Павлом Федоровичем Садыриным. Дальше РФС, бизнес, и вот ЦСКА.

— Вас наверняка еще не раз спросят об этом. Ведь вокруг ЦСКА до сих пор существует некая таинственная аура: неизвестный президент, странные учредители.

Голландский холдинг сделал дочернюю компанию «Блю кастл», которая должна заниматься футболом конкретно в России. Именно футболом. В Англии ее создали потому, как я думаю, что все связанное со спортом там облагается минимальными налогами. Вот одна из структур ЦСКА. Другая - Еврофинансбанк, опять же через дочернюю фирму "АВО - капитал" также он вошел в ЦСКА. Схема проста: Еврофинансбанк создан Внешэкономбанком, а он, в свою очередь, Центробанком. Если нужно, я подготовлюсь и предоставлю распечатки регистрации голландского холдинга и Еврофинансбанка. Там все написано — кто, когда, где.

Хотя в конечном итоге все сведется опять к Центробанку, понятно, а вот зачем он создал Внешэкономбанк, а тот, в свою очередь, Еврофинансбанк, — непонятно. А потом вывод сделают: «Значит, Гинер — родственник Березовского». Почему — непонятно. Наверное, действительно Гинер — родственник Березовского.

— Скажите, а какие льготы вам предоставляет Минобороны? Ведь оно тоже, вернее вновь, стало крупным акционером футбольного ЦСКА?

— Минобороны дает только то, что может. Спортивные базы, детский интернат, школу Там понимают, что сейчас до этого у них руки не доходят. Зачем им разрушенный стадион или разрушенная база — они лучше отдадут их людям. А те вложат деньги. Недавно встречались с Квашниным по поводу передачи нам базы в Архангельском. ведь она испокон веков принадлежала, футболистам и хоккеистам. Начальник Генштаба пошел навстречу. Теперь оформляются бумаги.

- Вы сами пытаетесь что-то изменить в клубе? Все-таки как говорится, "новая метла по-новому метет".

- Мы все переделали полностью. Не потому, что до нашего прихода все было развалено. Просто у нас другое видение, другой подход. Например, наш бюджет и зарплаты игроков стали прозрачными. Кстати, даже поэтому любой человек поймет, что задавать вопрос «кто же эти учредители?» нелогично. Деньги открыты. Если у меня нет объяснения этим средствам, всех бумаг, то я, наоборот, должен их закрывать. Любые документы у нас есть.

Для начала хотелось вывести управление и все, что касается игроков, на западный уровень. Контракты у нас уже, как в Европе. Здесь очень помогли нам немецкие и английские друзья-клубы. Они просто дали нам свои контракты как образцы. Мы адаптировали их к российскому законодательству. По этим контрактам защищены и игрок, и клуб. Иначе получалось бы так, что футболист приходит к нам и требует: «У меня в контракте написано 100 рублей. Дайте!» Ничего подобного — заработай. На скамейке и за полем никто не зарабатывает.

— По вашим словам складывается ощущение, что вы готовите ЦСКА исключительно для Лиги чемпионов.

— Это наша цель. Вот у «Спартака» в этом году плохо получается. Они устали, у него не хватает длинной скамейки. А за что нас все время карают? Мол, вы много набрали игроков, и у тренеров мысль: «Кого ставить?» Я думаю, Романцев не отказался бы от длинной скамейки. Ведь «Спартак» второй год играет вообще без отдыха. Длинная скамейка как раз для таких случаев. Чтобы можно было поменять или выставить другой состав. У «Локомотива» та же беда, что и у красно-белых.

Поэтому не стоит относительно Романцева и Семина говорить. что они могут купить игры, купить судей поэтому они сейчас играют в Европе. Нет. И еще, «Локомотив» со «Спартаком» представляют Россию в Европе, и наверняка им очень неприятно, когда наши болельщики радуются их поражениям. Когда матч «Спартак» — ЦСКА, это можно понять. Но когда «Спартак» или ЦСКА, или «Локомотив» играют в еврокубках, мы все должны болеть за них.