ЦСКА многие сейчас считают едва ли не самым богатым клубом Европы. Так ли это?
- Такое разделение относительно. Богатый клуб в спорте это тот, который все выигрывает. Мы пока еще не везде первые, но к этому стремимся. А считать, сколько потрачено денег на достижение результата - это другая сторона медали. Сегодня ни один из ведущих клубов свой бюджет не публикует, поэтому сравнивать очень сложно. Тем более, что в каждой стране отношение к спорту как к бизнесу различное. Где помогает государство, где-то клуб содержит какая-то компания. Нельзя сказать, что ЦСКА самый богатый в Европе. Это некорректно. Но, несомненно, что наш клуб находится на ведущих ролях

Вы можете озвучить бюджет ЦСКА?
- Никто из руководителей клубов не назовет точную сумму. Она колеблется для топ - команд в пределах от 8 до 15-ти, 20-ти миллионов евро. Конкретно для нашей команды бюджет зависит от дальности перелетов по стране, от количества призовых за участие в различных соревнованиях, от того, насколько далеко ЦСКА пройдет в Евролиге, от продажи прав на показы матчей и т.д.

Из чего складывается бюджет клуба?
- В первую очередь, это спонсорство компаний и банков. Например, очень помогает нам Росбанк, банк "Легион", другие банки, "Норильский никель", "Росно", "Nike", чартерные компании, многие другие. В позиции бренда баскетбольного ЦСКА нам несложно найти спонсоров. Тем более, что спортивные успехи налицо. Кроме того, свои деньги в бюджет приносят продажа билетов и участие в соревнованиях. Доход от участия в соревнованиях (в основном в Евролиге) составляет примерно 25 процентов всего бюджета.

Какая форма собственности у клуба?
- Закрытое акционерное общество. Основным держателем акций ЦСКА является, пожалуй, Росбанк.

Вам оказывают помощь местные власти?
- Да, мы получаем организационную поддержку от правительства Москвы, гостиницы, транспорт, всякие мелочи, которые на первый взгляд несущественны, но, тем не менее, играют огромную роль для клуба. Нельзя играть хорошо, если тебя плохо кормят. Правительство Москвы сильно помогло в организации проведения "Финала четырех" на будущий год в столице. "Большой" ЦСКА оказывает нам значительную помощь. Наша молодежь тренируется на базах клуба. Баскетбольный зал для игр нам также предоставляет центральный клуб.

В футболе есть мнение, что этот вид спорта прибыльным в нашей стране быть не может. А что Вы скажете про баскетбол?
- Я могу сказать, что когда я возглавлял "Урал-Грейт", команда зарабатывала до 50 процентов бюджета клуба. Продавалось все - билеты, символика, плюс хорошие результаты и призовые деньги. Если бы добавить продажу прав на телетрансляции, то можно было выйти "в ноль". У нас же сейчас нет рынка телевизионных продаж. Потому что бразильский телесериал сейчас имеет больший рейтинг, чем любое спортивное событие.
Однако вы знаете, как делаются рейтинги - бабушкам и дедушкам, которым все равно, что там где происходит, в телевизор засовывают какой-то хитрый предмет, который и меряет рейтинги. А проведите референдум и давайте посмотрим, что в действительности интересно людям.
ЦСКА стремится продать свое шоу для того, чтобы его смотрели миллионы. И мы к тому готовы. Только дайте шанс. Когда баскетбол пойдет по центральному телевидению, в прайм-тайм, то в его развитие начнут вкладывать все большие и большие деньги. Еще бы, целый час твою рекламу видит вся страна. Это не несколько минут в перерыве между сериалами.

Неужели центральные каналы не проявили заинтересованности в показе матчей ЦСКА в Евролиге ?
- Cейчас ситуация изменилась. Я не имею в виду Первый канал, политика которого вообще, на мой взгляд, направлена против здорового образа жизни. Очень здорово, что появился канал "Спорт". РТР и "Спорт" заинтересовались ЦСКА. За появление отдельного спортивного канала очень хочется сказать спасибо. Только не знаю, кому. Наверное, президенту страны. Нам повезло, что глава государства - спортсмен. Но он пока любит спорт сердцем, а надо любить головой.

Когда ЦСКА добьется побед на всех фронтах, что будет дальше?
- Проект безусловно будет продолжаться, я хочу, чтобы и после ухода Кущенко система могла существовать сама по себе. Мое дело - заложить фундамент. На сегодня мы имеем запас прочности примерно на сезон. Если в следующем году на поле выйдет молодежь, которая ничего не сможет выиграть, доходы клуба не упадут. Мы себе это можем позволить.

Устраивает ли Вас существующий формат Евролиги и Суперлиги?
- Формат Евролиги нас вполне устраивает. А формат Суперлиги меняется практически каждый год, мы ищем оптимальное сочетание. Я не согласен со мнением, что лигу надо сделать закрытой или уменьшить число команд. Посмотрите, у нас появились "Химки", подмосковное "Динамо", кто слышал об этих клубах 2 года назад ?

Как обстоят дела с детскими школами?
- ПБК ЦСКА не имеет своей детской школы. Это не входит в сферу деятельности профессионального клуба. Воспитанием молодежи занимается "большой" ЦСКА, откуда потом лучшие попадают к нам. Между прочим, юношеская армейская команда в этом году сумела выиграть Евролигу, в отличие от старших товарищей.

Не слишком ли много легионеров играет в Суперлиге ? А как же развиваться российским молодым дарованиям? Сидя на скамейке?
- Я категорически не согласен с тем, что легионеры вредят развитию российского баскетбола. Конкретный пример - тот же самый Вяльцев у меня рядом с Брауном прогрессирует семимильными шагами. Надо играть с сильными игроками, учиться у них. Нельзя все время вариться в собственном соку.

Почему же тогда сборная уже давно не выигрывала ничего серьезного ?
- Мне сложно судить о проблемах сборной, это совсем другая специфика. Там тренер и руководство не имеют постоянного контакта с игроками, не могут до конца вникнуть во все внутренние проблемы, а это очень важно для достижения результата.